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  • 防水行業(yè)如何避免“互聯(lián)網(wǎng)+”格局被逆襲?
    瀏覽:3508次 時(shí)間:2015年11月25日

      在當(dāng)下社會,新常態(tài)與“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩大重要趨勢,防水行業(yè)在面臨雙重挑戰(zhàn)的格局下,如何才能避免新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”格局被逆襲?

      從行業(yè)外分析,在互聯(lián)網(wǎng)上成功經(jīng)營的企業(yè)案例不勝其數(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已然滲透各行各業(yè)。新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變,正是防水行業(yè)搶占互聯(lián)網(wǎng)大市場的好時(shí)機(jī)。建立完善的企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”可分四步走:第一步是線上建立網(wǎng)頁電商平臺;第二步是結(jié)合電商平臺,線下終端機(jī)同時(shí)滲透市場;第三步是建立微信平臺,多渠道發(fā)聲,實(shí)時(shí)到達(dá)用戶;第四步是開發(fā)防水品牌手機(jī)APP,集結(jié)海量防水產(chǎn)品與服務(wù),一步智能到達(dá)用戶。

    防水行業(yè)如何避免“互聯(lián)網(wǎng)+”格局被逆襲?.jpg

      目前,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了從信息時(shí)代到大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要核心為“利他主義”,即對消費(fèi)者利益的關(guān)注。在推廣方面,應(yīng)該不僅停留在客戶服務(wù)方面,還應(yīng)加強(qiáng)客戶體驗(yàn)功能。

      第一,通過大數(shù)據(jù)、智能化、移動化、云計(jì)算,了解客戶真實(shí)、全面、差異化的需求,并通過工業(yè)4.0的高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、定制化的生產(chǎn)供應(yīng)體系,為客戶提供真正意義的滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

      第二,通過互聯(lián)網(wǎng)信息工具連接上下游,連接從客戶到原材料的所有環(huán)節(jié),做到產(chǎn)業(yè)鏈全程可查、可控、可溯源,從而打擊假冒偽劣,確保施工質(zhì)量。同時(shí),這樣還能提高客戶的體驗(yàn)度、滿意度,提高大眾培訓(xùn)力度,提升行業(yè)社會影響力。

      第三,通過大數(shù)據(jù)和輿情監(jiān)測系統(tǒng),定期反饋行業(yè)客戶、供應(yīng)商、廠家、施工企業(yè)等的正負(fù)面情況,為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確參考。

      第四,通過眾籌、團(tuán)購、擔(dān)保融資等創(chuàng)新金融模式,提升行業(yè)效能,開啟行業(yè)新的競合模式。

      第五,通過互聯(lián)網(wǎng)工具整合施工供需資源,并通過工程施工管理系統(tǒng)規(guī)范、科學(xué)的施工管理,提升管理效率、效果,有效控制成本。

      第六,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺積極參與國際市場競爭,打造具有國際競爭力的企業(yè)和人才團(tuán)隊(duì)。

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