近來(lái)，一封160字的任正非內(nèi)部信刷屏朋友圈，

一個(gè)華為基層員工因?yàn)楦抑v真話被連升兩級(jí)。

緊接著，任正非又轉(zhuǎn)發(fā)了“尋找加西亞”的帖子，

發(fā)出“孔令賢，你回來(lái)吧，是公司錯(cuò)了”的深情呼喚，

回邀幾年前破格晉升卻離職的基層技術(shù)人員孔令賢。

“我們要緊緊揪住優(yōu)秀人物的貢獻(xiàn)，緊緊盯住他的優(yōu)點(diǎn)，

學(xué)習(xí)他的榜樣，這要成為一種文化”，任正非說(shuō)。

那么，任正非尋找的“加西亞”到底是誰(shuí)呢？

他是美國(guó)作家Elbert Hubbard《尋找加西亞》的主角。

一百多年前，美西戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙四起，

美軍急于同西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，

但加西亞隱居在古巴叢林的山里，沒(méi)人知道確切地點(diǎn)。

無(wú)人敢接受此項(xiàng)任務(wù)，這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了羅文，

羅文接到任務(wù)后沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題直接踏上征途，

并在三個(gè)星期后找到加西亞順利完成任務(wù)。

如何解讀任正非“尋找加西亞”的真意？

代入故事原型，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，

他尋找的不只是“加西亞”，還有羅文。

而其最終目的是將“羅文”變成“加西亞”。

“加西亞”是美軍取得勝利的關(guān)鍵所在，

“找到加西亞”是目前亟需完成的目標(biāo)。

恰如企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，

需要得力的人攻堅(jiān)克難達(dá)成目標(biāo)。

此時(shí)要找的是雷厲風(fēng)行執(zhí)行力強(qiáng)的“羅文”。

職場(chǎng)中的羅文碰到問(wèn)題從不怨天尤人，

而是力排萬(wàn)難尋找解決方案，達(dá)成目標(biāo)。

他們把別人問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間用來(lái)找答案，

有了這樣的羅文，“找到加西亞”指日可待。

 “美軍”和“加西亞”是互惠互利的合作關(guān)系，

在這個(gè)層面上任正非找的“加西亞”是與

華為目標(biāo)一致方向統(tǒng)一的合伙人。

眾所周知，華為從勢(shì)單力薄的草根蛻變成世界企業(yè)，

與其“全員持股”的股權(quán)激勵(lì)制有密不可分的關(guān)系。

利益共享，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，既是員工，也是股東。

本可功成身退的“羅文”晉級(jí)成榮辱與共的“加西亞”，

為企業(yè)留住了大批棟梁之才。

“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是培養(yǎng)和保有人才的能力”，

華為的成功，讓它的人才戰(zhàn)略成為眾人學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

做為一個(gè)企業(yè)，當(dāng)你找到足夠多的“羅文”時(shí)，

”加西亞“的勝利便近在眼前了！

“

后記：目前，朗邁公司處于高速發(fā)展的上升階段，人才需求也成為我們當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。在看到華為董事長(zhǎng)任正非發(fā)出的召喚令后，朗邁董事長(zhǎng)杜衛(wèi)國(guó)大為感動(dòng)，號(hào)召公司所有員工向華為人學(xué)習(xí)，提出了“二十字”口號(hào)：

并面向全社會(huì)發(fā)出了朗邁“尋找加西亞”真誠(chéng)而深情的邀請(qǐng)，歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士加入朗邁，共建方舟！

我們需要敢于開(kāi)拓的“羅文”，

也需要榮辱與共的“加西亞”，

朗邁的今天與明天——